Führen unter Druck und Zugzwang – Entwicklung von Führungskräften

Herausfordernde Aufgaben bis zur Überforderung - Komplexe Entscheidungen bei hoher Instabilität - Erwartete oder unerwünschte Veränderungen

Führung ist eine anspruchsvolle und vielschichtige Rolle, in die Menschen meist hineinwachsen müssen.

Selbst nach jahrelanger Erfahrung sehen sie sich immer wieder mit herausfordernden, anstrengenden oder belastenden Situationen konfrontiert.

Jeder Mensch geht auf seine eigene Art mit Stress um und hat seine individuelle Belastungsgrenzen.

Tatsache ist jedoch, dass neue und erfahrene Führungskräfte gleichermaßen ihre Aufgaben als immer druckvoller erleben: Druck von oben, von unten, von äußeren und inneren Antreibern, gefühlt von allen Seiten. Druck im Team. Unter Kollegen. Von der Familie. Druck auf Zeit, auf Kosten, auf Qualität.

Die Folgen sind nicht zu übersehen: Überforderung führt zu Fehlentscheidungen; Fehler oder Hilflosigkeit werden verschwiegen; von Teamproblemen über die  Fluktuation von Führungskräften bis hin zum Burnout – diese Aufzählung liesse sich fortsetzen ...

Es liegt auf der Hand, dass Herausforderungen wie diese wachsender persönlicher Kompetenzen bedürfen. Daher wird die Entwicklung und Unterstützung von Führungskräften eine immer wichtigere Aufgabe für Organisationen.

Für Ihre Führungskräfte und solche, die es werden wollen, biete ich Ihnen eine passgenaue Unterstützung, fundiert in Theorie und Praxis.